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对于制造业来说，如何提高产品的生产效率，是每个企业都非常看重的事情。而生产效率的提高通常会因生产设备、生产环境、材料准备和操作方法影响。像一些连接器端子等产品，加工成本不低，所赚的利润却很低。效率低是很多及插件厂家头疼的问题。今天接插世界网就来和大家说说接插件厂家应如何提高产品的生产效率。
1.在技术方面
企业的生产技术是品质和效率的源头，成熟的加工工艺和成型模具的设计精度直接影响着成型品质和效率，即利用更好的生产技术，机器、 自动化设备等。
2.在员工方面
调动生产作业员的积极性和工作热情，使员工自觉的投入更多精力进行生产，发挥员工自身的最大潜力，减少人员的无效时间，严格执行规章制度，建立奖罚机制等。
3.在机器设备方面
相关的负责人要做好成型机器及模具的保养，提高设备的生产速度及动转率，减少停机待机时间，做好日常维护，减少故障时间等。
4.原材料方面
管理人员要作好生产来料检验，确保投入生产的物料是合格的，合理划分材料放置区域，较少寻找材料的时间，提高生产效率。
5.在程序方面
产线的管理人员要合理有效的安排生产工序，防止重复作业，合理处理瓶颈工序，合理安排生产计划，避免频繁更换产品生产等。
6.在环境方面
企业生产要创造良好的工作环境、工作气氛，使员工有一个舒适的工作环境和良好的心情，减少员工们作业的疲劳感和对工作厌恶感等。
7.在制度管理方面
一个企业有着标准化、流程化的制度是保障打造一个良好生产团队的根本，在正规和标准的流程体系的基础上，生产团队全体必须在平时的工作中加以培训并养成良好习惯，还有企业本身必须有过硬的技术和优良的作风。
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